Le groupe · Écosystème, gouvernance & mission

Le noyau financier d’un écosystème économique territorial

BACCABANK ne finance pas des opérations isolées : elle relie producteurs, collecteurs, transformateurs, transporteurs, distributeurs et clients dans un même circuit, avec SET-UP comme plateforme économique et RES comme volet social.

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Notre mission

Trois métiers sous un même toit

BACCABANK n’est pas une banque qui s’est mise à faire du social, ni une ONG qui s’est mise à prêter. Les trois activités ont été conçues ensemble : l’épargne finance le crédit, l’assurance protège l’emprunteur, la caisse agricole cale les échéances sur la récolte.

Banque commerciale

Collecter et faire circuler l’épargne locale

Comptes, cartes, transferts et banque en ligne. L’épargne collectée dans le Sud est replacée dans le Sud, pas exportée vers la capitale.

Assurance communautaire

Mutualiser ce qu’un ménage seul ne peut absorber

Santé, éducation, propriétés, voyage et affaires. Les cotisations sont fixées en gourdes et discutées avec les cellules avant chaque révision.

Caisse agricole

Financer la campagne, pas seulement la récolte

Semences, intrants et transport à crédit, avec différé jusqu’à la vente et assistance technique portée par CAPAH.

Le modèle

Un noyau financier, pas un guichet isolé

BACCABANK relie chaque maillon de la chaîne de valeur agricole plutôt que de financer des opérations isolées. L’argent qui sort revient, à chaque étape, dans le circuit du réseau.

Producteur
Financement des semences, intrants et main-d’œuvre ; production assurée par ASA-H.
Collecteur
Avance de collecte et paiement immédiat du producteur au champ.
Transformateur
Financement de l’unité de transformation, des équipements et du fonds de roulement.
Transporteur
Crédit véhicule, assurance transport et financement de la logistique.
Banque / Assurance
BACCABANK et ASA-H : crédit, paiement, garantie et couverture à chaque maillon.
Distributeur
Crédit commercial, financement des stocks et encaissement marchand.
Client
Paiement par le système du réseau ; l’argent revient au compte du producteur.

Niveau 1 — Banque

Le socle : comptes, épargne, crédit, paiements, transferts et financement du commerce.

Comptes · Épargne · Crédit · Paiements · Transferts · Financement du commerce

Niveau 2 — Assurance (ASA-H)

La protection des personnes, des biens et des récoltes.

Personnes · Agriculture · Véhicules · Entreprises · Biens · Risques climatiques

Niveau 3 — Investissement

Le capital long : lignes sectorielles avec plafonds, durées et garanties propres.

Agriculture · PME · Industrie · Immobilier · Énergie · Infrastructures · Technologie

Niveau 4 — Écosystèmes économiques

Les portes d’entrée : RES, SET-UP et l’ensemble des acteurs du territoire.

RES · SET-UP · Associations · Coopératives · Producteurs · Commerçants · Écoles · Centres de santé · Entreprises · Distributeurs · Partenaires internationaux

Plateforme économique territoriale

SET-UP

La porte d’entrée économique : agriculture, commerce, production, transport, industrie et technologie.

Plateforme sociale

RES

Le volet social : éducation, santé et protection sociale des communautés et des familles.

Les écosystèmes économiques connectés

Agriculture

Crédit agricole, comptes producteurs, financement d’équipements, paiement des récoltes.

Finance

Épargne, crédit, paiements, transferts, investissement.

Assurance

Assurance agricole, moto, santé, habitation, transport, entreprise.

Industrie

Financement d’usines, d’équipements et de fonds de roulement.

Commerce

Crédit commerçant, paiement fournisseurs, financement des stocks.

Transport & logistique

Crédit véhicules, transport, entrepôts et chaînes d’approvisionnement.

Santé

Financement de cliniques, pharmacies, équipements et couverture santé.

Éducation

Financement d’écoles, d’étudiants, d’enseignants et d’infrastructures.

BACCABANK en chiffres

points de service en Haïti et aux États-Unis

80+

agents Zantray agréés dans les sections communales

entités, sous-entités et sous-programmes

500 M G

de capital social libéré

Notre histoire

D’une cellule d’épargne à une banque licenciée

Le groupe s’est construit à l’envers du modèle habituel : la communauté d’abord, l’agrément bancaire ensuite.

2018
Les premières cellules d’épargne solidaire
MOFEMTÈD structure des groupes de femmes autour de l’épargne rotative et de l’alphabétisation financière dans les sections communales de Camp-Perrin.
2021
La fédération des associations paysannes
CAPAH coordonne l’accès au crédit de campagne et à l’assistance technique pour les producteurs du Sud, et porte leur voix dans la gouvernance du groupe.
2024
L’agrément bancaire
BACCABANK ECO - S.A. obtient sa licence de la Banque de la République d’Haïti sous le numéro BH-2024-001, avec un capital social de 500 millions de gourdes.
2025
Le réseau Zantray
Le maillage d’agents agréés porte les dépôts, les retraits et les transferts de la diaspora au-delà des succursales, jusque dans les zones rurales.
2026
Le Nord et la diaspora
Ouverture de la direction exécutive de Cap-Haïtien et du bureau de la maison mère BHZK Corporation à Jacksonville, qui reçoit les demandes d’ouverture de compte de la diaspora.

Comment nous décidons

Gouvernance et contrôle

Le groupe sépare la décision stratégique, l’octroi de crédit et le contrôle. Aucune de ces trois fonctions ne peut être exercée par la même personne.

Conseil d’administration

Fixe la stratégie, approuve les budgets et nomme la direction exécutive. Les associations affiliées y siègent avec voix délibérative.

Direction exécutive

Conduit l’exploitation depuis Camp-Perrin et Cap-Haïtien, dans le cadre du projet SET-UP et du programme RES.

Comité de crédit

Statue collégialement sur les dossiers au-delà de 500 000 G. En dessous, la décision revient au responsable de succursale, sous contrôle a posteriori.

Contrôle interne et conformité

Vérifie l’application des règles prudentielles, les obligations de connaissance du client et la lutte contre le blanchiment. Rend compte directement au conseil.

Structure du groupe

BHZK Corporation détient la banque, BACCABANK ECO - S.A. gère vos fonds

Le groupe sépare deux choses : la propriété de la banque et l’argent que la banque administre pour ses clients. Vos dépôts, retraits, virements et crédits se font directement auprès de BACCABANK ECO - S.A. : ils ne transitent jamais par BHZK Corporation.

Maison mère · actionnaire

BHZK Corporation

Détient les actions de BACCABANK ECO - S.A. et conduit la gouvernance, la stratégie et les investissements du groupe. N’intervient pas dans les opérations des clients et ne reçoit pas leurs fonds.

Banque opérationnelle

BACCABANK ECO - S.A.

Banque agréée par la BRH. Ouvre les comptes, reçoit les dépôts, accorde les crédits et exécute les paiements, dans ses propres comptes et avec sa propre trésorerie.

Clients et partenaires

Particuliers, entreprises, diaspora

Déposent, retirent, virent et empruntent directement auprès de BACCABANK ECO - S.A., qui enregistre chaque opération dans ses livres.

Exemple : un client dépose 10 000 USD. BACCABANK ECO - S.A. crédite son compte et enregistre sa dette envers lui, puis gère ces fonds avec ses liquidités pour honorer les retraits et les virements. BHZK Corporation n’intervient à aucune étape et ne reçoit jamais les fonds avant la banque.

Les seuls mouvements entre la maison mère et la banque

Les seuls mouvements entre la maison mère et la banque
Opération	Sens	Explication
Apport en capital	BHZK Corporation → BACCABANK ECO - S.A.	La maison mère apporte du capital à la banque.
Dividendes	BACCABANK ECO - S.A. → BHZK Corporation	La banque distribue une partie de ses bénéfices distribuables, sous réserve des règles applicables.
Prêts entre sociétés	Dans les deux sens	Une société prête à l’autre, dans les limites et avec les autorisations applicables.
Paiement de services	Dans les deux sens	Par exemple, des services informatiques fournis par une société du groupe et facturés sur la base d’un contrat.

Chaque opération entre sociétés du groupe est identifiée, justifiée, comptabilisée et approuvée. Les dépôts des clients ne sont pas le capital de BHZK Corporation : les deux sociétés ont des patrimoines et des comptes distincts. Ces opérations sont soumises à la supervision de la Banque de la République d’Haïti, notamment sur les risques de contrepartie et les opérations avec les personnes apparentées.

Travailler ou coopérer avec nous

Nous recrutons dans le Sud et le Nord, et nous nous associons volontiers aux organisations qui partagent notre exigence de transparence.

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